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10月23日，直属企业2026年三季度工作会在信达国际E栋14楼会议召开，会议全面总结前三季度的经营治理工作情况，分析当前面对的局势和凸起问题，钻研部署四时度沉点工作及后续经营治理工作，凝聚思想共识，强化责任担任，全力追赶年度指标，推动企业稳重发展。市v66.com官网合作社党委书记廖红军出席会议并讲话，理事会主任冯毅梅主持会议，党委委员、理事会副主任罗德志传递前三季度经济运行情况并作四时度工作铺排。党委委员、理事会副主任候选人程茂；市纪委监委驻市商务委纪检监察组副组长郑作林及有关同道；市社有关处室掌管人；v66.com官网集团及二级企业班子成员、三级企业重要掌管人及集团部门中层干部参与会议。

会议以为，前三季度，企业积极应对复杂严格表部局势，顶压前行，干部职工积极作为、攻坚克难，推动各项工作获得积极进展；嵋樯羁谭治隽似笠档鼻懊娑缘木质坪痛嬖诘奈侍；嵋榍康，要加强对中央有关会议心灵、有关工作要求的进建领悟，要当真落实袁家军书记在9月18日市委常委会和10月20日市委召开的区县委书记和部门“一把手”例会上的讲话心灵，狠抓贯彻执杏注狠抓关环落实，加强；幼⒔羝雀，加强责任赣注使命感，全力攻坚年度指标，当真经营明年工作，确保企业稳重运行。

会议要求，抓好下一步工作，要辩证对待难题与信心，既要正视难题，又要坚定信心。要辩证处置“稳”与“进”，既要稳扎稳打，又要积极进取，要稳住业务规模、稳住资金盘子、稳住风控防线，要积极进取钻营突破，拓宽思想眼界，改进发展蹊径，推动沉点鼎新工作获得突破。要辩证处置责任与合作，既要守土有责、守土尽责，又要联结合作、群策群力，要全面厘清责任，各层级企业认清主体责任，辅导干部自动肩掌管任。要压紧压实责任，细化责任清单，加强督查督办，严格查核考评。要强化系统合作，加强机关与企业之间、企业与企业之间、班子成员之间合作。要辩证处置“严”和“守”，既要从严治企，又要守住底线。要从严管党治企，推动企业党组织“把管保”作用有效阐扬，持续深入党风廉政建设和反凋落奋斗，加快美满企业执纪工作系统。要从严建设干部行列，加强系统经营，做好行列建设顶层设计，严格依照造度划定发展干部选任、人才引进等工作。要抓好巡视审计整改，抓好巡视“回头看”各项共同工作，当真推动“边巡边改”及后续反馈问题整改。要牢牢守住合规经营底线、纪律底线、清廉底线，坚定抵造各类不正之风。

会议强调，要锚定指标，坚定信心，奋力攻坚，全力冲刺年度指标工作。要紧盯稳业务、稳财政、强鼎新、强监管，控风险、控成本等系列沉点工作，层层抓落实，确保各项部署落地见效。要两全抓好业务拓展、安全出产、合规治理、信访不变、廉政建设、巡视整改、群防群治百日攻坚等系列工作，坚定守住不产生沉大安全出产变乱、沉大业务经营风险的底线，筑牢年度冲刺和“十五五”鼎新发展的坚实保险。